Hastane Yöneticilerinin Liderlik Özellikleri İle Çalışanların İş Üretkenlik Düzeyleri Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi
Görüntüleme Sayısı
: 61339 Görüntüleme
İçerik Türü
Makale
Yazar/lar
Şerife Alev UYSAL
Belma KEKLİK
Ramazan ERDEM
Rukiye ÇELİK
Belma KEKLİK
Ramazan ERDEM
Rukiye ÇELİK
Özet
Bu çalışmanın amacı, hastane çalışanlarının yöneticilerini otokratik, demokratik,
katılımcı, liberal, karizmatik, paternalist, işlemsel ve dönüşümcü liderlik tiplerinden
hangileriyle ilişkilendirildiklerine dair algılarını ve iş üretkenlik düzeylerini ve
algılanan liderlik tipleriyle iş üretkenliği arasındaki ilişkileri incelemektir.
Araştırmanın evrenini Isparta il merkezindeki 7 hastanenin çalışanları
oluşturmaktadır. Araştırmada hastaneler çalışan sayılarına göre tabakalandırılarak
örneklem seçimi yapılmış ve 525 kişiye ulaşılmıştır. Hastane çalışanlarının
yöneticileriyle ilgili liderlik algılarını ölçmek için literatürde farklı araştırmacılar
tarafından kullanılan çeşitli anketlerden yararlanılmıştır. Çalışmanın sonucunda,
liberal, otokratik ve karizmatik liderlik tiplerinin iş üretkenliğini azalttığı, babacan ve
dönüşümcü liderlik tiplerinin ise iş üretkenliğini artırdığı tespit edilmiştir. Demokratik,
katılımcı, işlemsel liderlik ile iş üretkenliği arasında istatistiksel olarak anlamlı
ilişkileri bulunmamıştır.
Anahtar Kelimeler: Liderlik ve Liderlik Tipleri, Hastane, İş Üretkenliği
Yayınlandığı Dergi